Organisationsberatung
und Coaching

Organisationsberatung
und Coaching

Systemisches Job-Coaching

Einzelcoachings

Im Mittelpunkt von Einzelcoachings stehen Sie als einzigartige Persönlichkeit mit Ihrem individuellen Anliegen. Ich unterstütze Sie dabei, Perspektiven zu verändern, Handlungsfelder zu erweitern und persönliche Entwicklungsmöglichkeiten auszuloten. Meine Arbeitsschwerpunkte sind Themen rund um Arbeit und Beruf. Ob Führungskraft, Mitarbeitende oder Selbstständige: das individuelle Thema steht im Mittelpunkt und Sie entwickeln mithilfe des Coachings Ihre Strategie und Ihren eigenen Weg.

Perspektiven der Selbst- und Teamführung oder auch die Arbeit an individuellen Potenzialen für die berufliche Weiterentwicklung oder Neuausrichtung können ebenso Thema sein, wie innere Konflikte und Widerstände aufzudecken und in konstruktive Wege zu leiten.

Zusammenhänge zwischen Person, Aufgabe und Rolle innerhalb einer Organisationsstruktur oder wiederkehrende Konflikte zu verstehen und auszuräumen, sind weitere mögliche Themenfelder. Methodisch arbeite ich nach dem systemischen Ansatz und kommunikationspsychologischen Methoden von Friedemann Schulz von Thun sowie der Kompetenzbilanz®, in denen ich nachweislich ausgebildet und erfahren bin. Mehr zu meinem Angebot bezüglich beruflicher Neuorientierung, Bewerbungs- und Karrierecoaching finden Sie hier: hamburger-kompetenzen.de

Workshop zu kompetenz-orientierter Zusammenarbeit

Teamcoachings

In Teamcoachings finden vor allem Themen wie Kommunikation, Konfliktlösung und Teamentwicklung ihren Platz. Es geht dabei primär um das Verstehen von Verhaltens- und Kommunikationsmustern, das Ausloten von Bedürfnissen und Potenzialen sowie das Einleiten von Veränderungsprozessen. Dafür ist es sinnvoll, einerseits zum Beispiel in Form von Interviews Bedarfe und Status zu ermitteln und Optionen zu entwickeln, andererseits Methoden und Erkenntnisse zu vermitteln, um die Kompetenzen der Zusammenarbeit und auch Führung zu stärken. So können über das Erfahren, das Wissen, das Verständnis und die Motivation zur Veränderung die Kommunikation, die Zusammenarbeit und der Erfolg im Team sowie als Führungskraft wirkungsvoll und nachhaltig herbeigeführt werden.

Workshop Resilienz in Unternehmen

Training und Prozessmoderation

Lebendige Organisationen wachsen und verändern sich. Gerne unterstütze ich Sie in diesen Veränderungsprozessen durch meine Moderation, die durch eine ganzheitliche Sichtweise, Struktur und Klärung geprägt ist. Damit Sie sich ganz auf Ihre Rolle und Ihre Aufgaben konzentrieren können. 

Inhouse-Seminare und -Trainings zu Führungskräfteentwicklung, konstruktiver Gesprächsführung, Moderation sowie auch Resilienz und Stressprävention biete ich nach Ihren individuellen Anforderungen und intensiver Auftragsklärung an, sodass Sie so genau wie möglich die Bedürfnisse Ihrer Organisation und Teams treffen. Auf Anfrage stelle ich Ihnen gern Referenzen zur Verfügung.

 

 

Mehr als…

berufliche Stationen in Start-ups, KMU + Konzernen

Jahre Personal- und Führungsver-antwortung

Jahre als systemischer Coach

Themen und Formate

 Methoden der Kommunikations-Psychologie

Neben anderen Modellen und Vorgehensweisen aus dem kommunikationspsychologischen Ansatz von Friedemann Schulz von Thun setze ich das Innere Team besonders häufig ein. Es dient der nachhaltigen Selbstklärung und lässt sich damit nicht nur in Einzelcoachings, sondern auch in der Führungskräfte-Entwicklung oder für vielerlei Trainings nutzen. Ob in der Teamarbeit, bei Konflikten, beruflicher Neuorientierung oder Fragestellungen als Führungskraft: das Innere Team kann sehr zur Klärung, neuen Perspektiven oder anderen Herangehensweisen verhelfen.

Die Kompetenzenbilanz

Die Kompetenzenbilanz® ist ein strukturiertes Verfahren für potenzialorientiertes Karrierecoaching und wurde von der Stiftung Warentest als beste Karrierecoaching-Methode ausgezeichnet. Die Methode folgt einem strukturierten Ablauf und eignet sich gleichsam für die individuelle Laufbahnberatung, den Einsatz im Rahmen der Führungskräfte-Entwicklung als auch für die kompetenzorientierte Teamentwicklung.

Ich setze das Verfahren zudem gerne in berufs- und potenzialorientierten Coachingprozessen ein. Mehr dazu unter hamburger-kompetenzen.de.

Persönlichkeitsanalyse
mit dem LINC Personality Profiler

Der LPP erstellt eine präzise und umfangreiche Analyse sowie ganzheitliche Perspektive auf Ihre Persönlichkeit. Er erfasst gemäß den Empfehlungen der modernen Persönlichkeitspsychologie Ihre Charaktereigenschaften, Motive und Kompetenzen. Auf dieser Basis können Veränderungswünsche, Entwicklungsziele sowie persönliche Stärken und Ressourcen sichtbar gemacht und gezielt bearbeitet werden.

Den LINC Personality Profiler setze ich außerdem für die Führungskräfte-, Team- und Karriere-Entwicklung ein.

 

Meine Grundhaltung als Coach

Meine Grundhaltung als Mensch, Coach und Beraterin lässt sich durch das Akronym WERT zusammenfassen.  Wertschätzung, Echtheit/Authentizität, Respekt und Transparenz sind die Pfeiler, auf denen meine Arbeit basiert und für die ich persönlich stehe.

 

Stressprävention

Stress wird oft sichtbar durch körperliche und/oder seelische Symptome und zurückgeführt auf zu viel Arbeit, zu hohe Anforderungen, zu wenig Passung zwischen Persönlichkeit und Beruf und vieles mehr. In allen Fällen liegt die tiefere Ursache im mangelnden Dialog: Wer im guten Austausch mit sich und den anderen sein kann und ist, für den ist Stress keine Gefahr. Deshalb arbeite ich bei der Stressprävention primär am Ziel, mit sich und dem Umfeld im Dialog zu sein.

Referenzen und Feedbacks

“Im Übergang von einem Arbeitsplatz zum nächsten war ich auf der Suche nach Unterstützung, um einen anderen Umgang mit bestimmten, für mich herausfordernden Situationen zu finden. Mein Ziel war es, mit dem Neustart im Job auch wirklich neu zu starten und mögliche, bisher immer wiederkehrende Konflikte gar nicht erst entstehen zu lassen oder anders als bisher zu lösen. Im Coaching habe ich eine wirksame Methodik und damit ein Handwerkszeug für den Umgang mit diesen immer wiederkehrenden und für mich schwierigen Situationen erhalten und erlernt, das mir auch jetzt nach dem Coaching immer noch sehr hilft. Ich kann Frau von Lieven als Coach sehr empfehlen und sage Danke!”

 

Martina Bremer, Januar 2024

 

“Frau von Lieven hat unsere Arztpraxis Andocken für Menschen ohne geregelten Aufenthalt erfolgreich dabei unterstützt, die Arbeitsabläufe neu und besser zu strukturieren. Sie moderiert auf sehr angenehme und unaufdringliche Art und steuert die Prozesse mit viel Fingerspitzengefühl. Für die Begleitung von Teams in Prozessen und Entwicklungsphasen kann ich sie uneingeschränkt empfehlen.”

Dr. Korinna Heimann, Diakonisches Werk Hamburg, August 2020

 

 

Smurfit Kappa Group

Hamburger Bücherhallen

Deutsches Elektronensynchrotron DESY

(als Kooperationspartnerin VON BELOW CTC, Hamburg)

 

 

 

Hamburger Energiewerke

Hartwig-Hesse-Stiftung 

Diakonisches Werk Hamburg

Rathauspassage, Hamburg

 

 

Hamburger Energienetze GmbH

ACO GmbH

Evangelische Landeskirche Bayern und Aserto GmbH & Co. KG

(als Netzwerkpartnerin der Heykes + Karstens GmbH, Hamburg)

 

 

“Ich habe das Coaching von Frau von Lieven genutzt, um mich auf eine neue Lebenssituation vorzubereiten. Die Sitzungen mit Frau von Lieven waren sehr intensiv, konstruktiv, für mich spannend und von gegenseitiger Wertschätzung geprägt. Sie hat passend zu unseren Treffen vielfältiges theoretisches Basiswissen einfließen lassen, das mir sehr geholfen hat, und sie bereicherte unsere Treffen mit Ihrer Methodenkompetenz. Durch das Coaching fühle ich mich auf die Dinge, die nun auf mich zukommen sehr gut vorbereitet.”

 

 Claus Wacker, April 2020

Trainings, Seminare und Workshops (Auswahl)

Teamentwicklung mit dem LINC TEAM CHECK

Teamentwicklung mit dem LINC TEAM CHECK

Mit dem LINC Personality Profiler werden die Eigenschaften, Motive und Kompetenzen Ihres Teams analysiert. Der LPP vermittelt eine detaillierte Darstellung der bevorzugten Verhaltensweisen, Motive und Kompetenzen der einzelnen Teammitglieder und gibt Aufschluss darüber, wie die individuellen Ausprägungen Rollen und Zusammenarbeit beeinflussen. Auf dieser Basis wird konstruktiv und ressourcenorientiert an der Teamentwicklung oder auch Konfliktlösung gearbeitet.

Gesund zusammen arbeiten

Gesund zusammen arbeiten

Was braucht ein Team für eine gesunde Zusammenarbeit? Was heißt „gesund“ in diesem, Ihrem Fall und was sind Ihre Ziele, Wünsche, Erwartungen? Wie können Sie so zusammen arbeiten, dass nicht nur alle motiviert und zufrieden sind, sondern auch bleiben, und dass auch die Anforderungen der äußeren Faktoren an das Team berücksichtigt werden? Dieser Workshop ist so individuell wie die Menschen, die daran teilnehmen, und hat gleichzeitig ein gleichbleibendes Ziel: die Dialogfähigkeit und -bereitschaft und damit die Gesundheit zu stärken.

Neu in der Führungsrolle

Neu in der Führungsrolle

In diesem Training lernen Sie vielfältige Methoden zur Selbstführung kennen, um auf dieser essentiellen Grundlage Ihre erfolgreiche Mitarbeiterführung aufzubauen. Sie reflektieren über die unterschiedlichen Herausforderungen einer „Sandwich-Position“ und arbeiten daran, diese besondere Führungsrolle zu gestalten. Dieses Führungstraining vermittelt einen Überblick zu modernen Führungsinstrumenten und Methoden sowie die Reflexion der eigenen Persönlichkeit für einen erfolgreichen Führungseinstieg. Wie alle Trainings und Seminare ist auch dieses mit viel Praxisanteilen und lebendigen Reflexionsmöglichkeiten ausgestattet.

Sprechen Sie mich gerne für Inhouse-Workshops an. Je nach Bedarf stellen wir Module und Kombinationen zusammen oder entwickeln ein ganz individuelles, auf Ihre Organisation zugeschnittenes Seminar, Workshopreihe oder Coachingmodule.

Über MICH

Als Coach und Organisationsentwicklerin begleite und unterstütze ich Entwicklungsprozesse einzelner Personen ebenso wie solche von Teams und Organisationen. Schwerpunkte sind berufliche Herausforderungen, organisatorische Neuausrichtungen sowie die Themen Kommunikation und gesundes Arbeiten. Ich arbeite systemisch, respektvoll und transparent und setze ausschließlich anerkannte, effiziente Methoden ein, in denen ich einschlägige Weiterbildungen absolviert habe und nachweislich erfahren bin. Durch ein zertifiziertes Qualitätsmanagement, kontinuierliche Weiterbildungen, Feedbackauswertungen und kollegiale Beratung sorge ich für eine konstant hohe Beratungsqualität.

Berufliche Stationen

  • seit 2012 systemischer Coach und Prozessentwicklerin
  • Recruiter für MTC Personalberatung & Interim Management in Hamburg
  • Leitung Media – Social Publish Verlag in Hamburg
  • Hochschulmarketing – Zeitverlag/ZEIT ONLINE in Hamburg
  • Marketing-Beratung und Projektentwicklung in Hamburg (u. a. academics GmbH)
  • Leitung Sales Management Ad Specials – Bauer Media KG in Hamburg
  • Leitung Ad Specials – Verlagsgruppe Milchstraße in Hamburg
  • Auslands- bzw. Praxisjahre in Argentinien und den USA

Aus-/Weiterbildungen und Zertifizierungen 

  • aktuell in der Ausbildung zur staatlich zertifizierten Mediatorin (ikm Hamburg)
  • Zertifizierter LINC PERSONALITY PROFILER (LPP, Linc GmbH)
  • Veranstaltungsmoderation (Moderatorenschule Baden-Württemberg)
  • Vertiefungsausbildung “Inneres Team” am Institut für integrative Teilearbeit (Zertifikat IfiT)
  • Zusatzausbildung Kommunikationspsychologie (Zertifikat Schulz von Thun Institut)
  • Weiterbildung Stressbewältigung und Burnout-Prophylaxe (Zertifikat Campus Naturalis)
  • Zertifizierter Träger für berufliche Eingliederung (AVAZ, Dekra Certification GmbH)
  • Zertifizierter Kompetenzenbilanz®-Coach (PerformPlus GmbH)
  • Zertifizierter Trainer (COMPETENCE ON TOP)
  • Design Thinking Facilitator (Teamworks GTQ)
  • Systemische Organisationsentwicklung (Zertifikat wispo AG)
  • Systemischer Coach und Prozessbegleiter (Leuphana Universität/Zertifikat aetk GbR, Ausbildung DCV-zertifiziert)
  • Coaching-Vertiefungen zu Gruppen, Teams und Burnout-Prävention (aetk GbR)
  • Diverse Weiterbildungen Kommunikation 
  • Diplom-Kauffrau, Schwerpunkt Marketing (AKAD University)
  • Verlagskauffrau (IHK)
  • 1986 Abitur in Hamburg

Netzwerk

Coaching • Training
Organisationsentwicklung

Heike von Lieven
Organisationsberatung & Coaching
Lerchenstraße 28 a
22767 Hamburg

E-Mail: kontakt@heikevonlieven.de
Telefon: 0176 21433226

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